Nuestra Filosofía Empresarial

Con cada proyecto, construimos valor, confianza y crecimiento

El éxito de nuestra gestión se basa en el desarrollo de directrices empresariales enfocadas en la gestión de proyectos, para lo cual tomamos cada reto como nuestro y hacemos de ésta un éxito a plenitud, teniendo en cuenta las mejores practicas en gestión de proyectos del PMI, sumado a los principios clave de Lean Construction que nos permiten asegurar la entrega de nuestro servicio con calidad y en el tiempo establecido dentro del presupuesto planeado, lo cual asegura que superemos las expectativas de nuestros clientes. 

Planificación Detallada

Contamos con softwares y metodologías que nos permiten identificar, detallar y priorizar todas las actividades a ser desarrolladas, teniendo en cuenta las restricciones y los riesgos asociados al proyecto. Nuestra estrategia, asegura la identificación de todo aquello que nos pudiera ocasionar alguna desviación a los objetivos trazados.

Performance Final

Contamos con softwares y metodologías que nos permiten identificar, detallar y priorizar todas las actividades a ser desarrolladas, teniendo en cuenta las restricciones y los riesgos asociados al proyecto. Nuestra estrategia, asegura la identificación de todo aquello que nos pudiera ocasionar alguna desviación a los objetivos trazados.

Ejecución y Monitoreo

Al tener la identificación de todas las actividades necesarias para cumplir con el compromiso pactado, ejecutamos dichas actividades con los debidos controles de calidad, para lo cual nuestro sistema de aseguramiento y control de calidad permite identificar las desviaciones antes de que éstas no puedan ser controladas, para lo cual tenemos expertos con certificaciones internacionales que permiten asegurar la entrega de nuestro servicio con calidad en el tiempo establecido dentro del presupuesto planeado.

Lean Management y Optimización de Procesos

Nuestra cultura de trabajo tiene como objetivo integrar herramientas de gestión avanzadas que optimicen cada aspecto del proyecto, asegurando una ejecución exitosa, eficiente y alineada con los estándares de calidad y plazos definidos.

Dentro de ello, utilizamos herramientas de Gestión de Proyectos Lean (Kanban, Last Planner System.): Implementación de métodos Lean para mejorar la eficiencia en la ejecución del proyecto. Herramientas como Kanban facilitan la visualización del flujo de trabajo y la detección temprana de cuellos de botella, mientras que el Last Planner System permite optimizar la planificación y la programación de actividades a corto plazo.

Control de Calidad

En DYMAR, garantizamos altos estándares y una meticulosa atención a los detalles en cada etapa del proceso de construcción. Nuestros rigurosos controles de calidad garantizan que cada proyecto cumpla con las expectativas más exigentes, desde la selección de materiales hasta la ejecución final.

Altos Estandares

Implementamos rigurosas medidas de control de calidad para garantizar que cada proyecto se ejecute con precisión y excelencia. Nuestro equipo está capacitado para identificar y corregir cualquier desviación, asegurando la entrega de resultados superiores.